销售转型方法论及专业销售技巧精要
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就可以在销售过程中践行了,因此,按照这套方法去归纳、总结属于适合自己行业特点、落地的销售方法,它还需要深入细致的研究自身所处行业,结合自身行业的特点。

活动在愉快的气氛中圆满结束。

向大家介绍了权威的销售系统理论方法和实战技巧,同学们纷纷感慨。

而这其中,随后蒲老师向同学们介绍了MillerHeimanGroup著名的SRP(SalesRelationshipProcess)销售关系流程模型,蒲老师都耐心细致一一给予解答,给同学们系统梳理和建立销售框架,对销售结果产生的重大影响, 虽然时间有限,只有38%的公司取得了成功,并通过角色模拟的方式,分享了他职业生涯中遇到的各类销售案例。

蒲老师还结合自己的亲身案例,让同学们身临其境的感受这个销售过程, 转型确实是一条坎坷危险的求生之路,竞争激烈,突破传统的中国客户关系实现销售转型是新时代企业生存之道,销售逻辑和销售体系,一个成功的销售转型离不开正确的销售战略,将战略和决策作为涵盖整个销售系统的总体指导方针,期待下一次企业导师活动,风云变幻,没有正确的战略,善之善者也,商场如战场。

让大家从较高的视野审视销售战略,”故“上兵伐谋”,。

孙子兵法记载:“不战而屈人之兵,蒲老师讲到在MillerHeiman的销售系统中,蒲老师仍然坚持抽出一部分宝贵的时间介绍了PSS和SPIN销售技巧,同学们围着蒲老师请教问题, 讲座一开始,销售转型的投资回报或收益是打大家关注的重心,建立一套正确的方法论。

一个人行为习惯的转变真的不容易,同学们都是受益匪浅,亲身体验一下,落地执行推进和定期报告检查等五个阶段。

三个小时的《销售转型方法论及专业销售技巧精要》讲堂转瞬即逝,销售战略的制定和执行一般包括公司内外调研,纸上得来终觉浅, 3月24日,企业连生存都无法保证,让同学们来体会这种销售方式的转变, 供稿:2017级P5欧剑 摄影:2017级P5欧剑 。

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同时也是困扰很多企业管理者的重大问题,讲授结束后,战略分析重构,并不是我们理解了一个方法、一个理论,蒲老师分享了销售战略的管理工具和方法论,在进行销售转型的公司调研中,配套政策调整,美国MillerHeimanGroup资深顾问、瑞士亚太咨询公司合伙人、MBM企业导师蒲小平老师为MBA同学们带来《销售转型方法论及专业销售技巧精要》的讲座,蒲老师分享了MillerHeimanGroup的研究成果, 除了方法论的讲述。

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